张店农商行以省联社、办事处关于加强资产管理工作的要求，以实现不良贷款“双降”为目标，以现金清收、呆账核销为主要处置方式，建立完善不良资产管理处置运行机制，资产质量持续提升。截至6月末，全行不良贷款余额较年初下降1540万元，占比降至1.06%。
  完善考核办法，落实考核制度。该行结合实际制定了不良贷款考核与奖励办法，加大清收奖励力度，将全行不良贷款逐步实现集中管理处置，并指派专人划片进行管理，为清收处置工作打下良好制度基础。
  实行分片管理，实现责任清收。该行根据资产管理部现有人员配置，实行分组分片管理，确立清收管理人，指定专人负责每日对逾期贷款及非应计贷款的新增进行监督，杜绝潜在不良贷款形成。
  加大考核力度，紧抓不良催收。通过内网平台每日公布各单位不良贷款清收进度排名情况，并对不良催收完成情况进行了公示，及时、足额的向各单位清收有功人员兑现奖励，极大地调动了各单位人员的清收积极性。
         (杨逢逢)