为全面推进信贷业务精细化管理，近期工商银行淄博分行信贷管理部采取有效措施，不断提高信贷管理水平。
  严格执行贷后管理相关规定。为从根本上解决法人客户贷后管理系统应用及时率问题，该行多方位考核，督促支行做好贷后管理系统应用工作。一是自七月起将每月通报客户经理系统考核得分情况；二是严格执行支行信贷管理专业绩效考评；三是将法人客户贷后管理系统应用及时率纳入支行细化管理考核。
  重点关注流动资金贷款受托支付问题。该行及时将总行及监管部门关于调整流动资金贷款受托支付标准的相关要求传达到支行，同时以考核为抓手，确保贷款新规走款比重达到总行及监管部门要求。
  加强正常贷款违约管理。法人客户正常贷款发生欠息，已引起省行领导的高度重视，省行对客户违约的管理力度不断增大，对违约客户的信贷制约措施不断强化。为此该行信贷管理部坚持每月计息日前向支行发出工作提示，要求支行加强正常贷款的收息管理，确保贷款利息及时入账。
  做好CM2002系统客户档案信息维护。为了加大对信贷管理基础工作，该行加强了CM2002系统的应用与管理，同时明确系统管理员和客户经理要加强对CM2002系统中各项标识的管理，及时更新信息。
  督促管理类档案及时移交入库。近期内外部检查发现，部分法人客户档案中管理类资料更新不及时，特别是《企业法人营业执照》、报表等管理类资料归档不及时。为此该行督促支行高度重视，按照档案管理要求，及时将管理类扫描后连同电子档案一并移交。  （于佑朝）