淄博新闻网讯  （全媒体记者赵晓雯 通讯员李择峰）记者获悉，周村区委编办围绕空编使用计划、实名制管理、跟踪问效三个“规定动作”探索创新，推动机构编制管理工作激发新动能。

立足本区实际，探索“三个用编”工作思路。将用编计划审核与财政供养人员只减不增相结合，在控制总量上下功夫；将用编计划审核与盘活编制资源相结合，在优化队伍结构上下功夫；将用编计划与服务经济社会发展相结合，在保障民生服务发展上下功夫。

立足工作特点，探索实践“三个机制”。即责任机制，明确主要领导是机构编制统计工作的第一责任人；保障机制，选用综合素质高、业务能力强的同志从事机构编制数据管理工作，对工作人员进行专业培训，提高业务水平；联动机制，及时向组织、人社、财政部门通报人员、机构、编制等变动情况，为推进数据平台信息共享建设打好基础，为领导决策提供详实、精确、科学的参考依据，为政府职能转变提供有力支撑。

立足改进工作，突出跟踪问效“诊疗”功能。与组织、人社、财政、审计等部门联合开展跟踪问效，通过跟踪问效发现问题、及时整改，对跟踪问效事项落实不力或整改不到位的，暂停该部门的所有机构编制事项、人员调动、工资调整等业务。