“让企业家精神代代传承”系列报道之二原创
“创二代”:守本业创新业,闯出一片新天地
2024-11-18 08:42:19
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□全媒体记者 赵培珊

前浪奔涌,后浪翻腾。

当今中国,家族企业占据了民营经济的半壁江山。经过了40年的经济快速增长,许多与中国经济一起成长起来的企业家都已步入暮年。中国企业正迎来史上大规模“接班潮”,近现代工业发展120余年的淄博更是如此。

守业从来不比创业轻松,淄博的“创二代”们如何从“台后”走到“台前”?他们的故事各有各的精彩。

2020年,金狮王集团总经理袁飞正式从父亲手中接过“接力棒”。他在建陶行业最景气时入行,在建陶行业转折和危急最密集时接班。彼时,“内卷”“价格战”已经成为行业热词,产能严重过剩与产品的高度同质化使不少建陶企业被迫关停。大浪淘沙下,靠什么撑到最后?

那时的袁飞刚从广东省佛山市归来,在佛山这片“中国陶瓷之都”创业两年,他不仅积累了大量的人脉资源,更是形成了对整个行业的“大格局”认知。他敏锐意识到,当下市场需要的是差异化,如果不能挖掘新增长点,就是死路一条。

秉持着这一战略思维,他独辟蹊径,靠科技投入和创新研发,让金狮王陶瓷驶入功能性瓷砖发展新赛道。自接班后,袁飞带领企业开发了多个新品类,例如在行业内首创了自洁幕墙石产品,并取得了国家专利,让淄博产陶瓷出现在了更多国内大型地标建筑中。依靠新增长点,金狮王在下行周期中依然逆势上扬。

谈及儿时,袁飞坦言,他自小在建陶厂长大,每天与瓷砖、原料、泥巴打交道,在他内心深处,认为自己与瓷砖有不解之缘。“许多人认为瓷砖是一个落后的、不够时尚的东西,但是依靠创新,瓷砖仍然是可以与时俱进的。”袁飞说,他要将父辈的事业传承下去,与众多青年企业家一起,带领淄博实体经济再创新辉煌。

正如袁飞所说,与父辈创业者“从0到1”开疆拓土不同,“创二代”的职责更多是顺应变革迭代,实现“从1到N”,在风云变幻的时代中守住这份事业。

在袁飞的视频号里,他介绍自己为“砖二代”。视频中的他记录日常、讲解产品、分享心得。 网友问他,是要通过短视频、社交平台“捧红”自己吗?袁飞坦言,捧红自己不是目的,目的是要通过互联网,找准流量密码,让金狮王乃至淄博陶瓷实现“拓圈”。今年9月份,江北瓷砖博览交易会在淄博举行,金狮王成为最火爆的展位。

工业沃土孕育了淄博活力澎湃的民营经济,更孕育了敢打敢拼敢创的企业家精神。当前的淄博,正在抢滩新兴产业、未来产业等重要赛道。让新质生产力成为城市发展核心动力,“接力棒”逐渐交到了青年企业家手中。“二代接班,迫在眉睫。目前,淄博越来越多的二代正走向台前。是守主业还是拥抱新赛道?承担企业责任的同时如何实现个人理想?这是时代赋予他们的命题。”淄博市青年企业家协会会长任纪学说。这个协会70%的会员是“创二代”。

如果问接班的动力是什么?有人是守初心,有人则是从中实现自身价值。

对于新宏程(北京)控股集团总裁陈鹏飞来说,接班是守业更是创业。而立之年接手企业的他,一上手就开拓新赛道,引领企业发展步入新格局,让我们看到了接班的更多形式。

深知一支优秀团队对企业发展的重要性,陈鹏飞一边引进各专业高精尖人才,一边与团队共同梳理公司业务布局,研究企业发展思路,重塑企业文化与价值理念。

从宏程到新宏程,发展日新月异。在团队共同热爱的跑道上,新宏程把越来越多的重心放在打造产品和服务上,他们迅速落地打造淄博高品质住宅试点项目新宏程·启元,用生活反推设计,在精装新赛道精研产品,引领高品质住宅发展新格局。

海外求学归来的陈鹏飞,始终链接淄博长远布局,与家乡共向上、同成长。

“我们专注于对城市的深耕,加深对城市的理解,也是想通过这种形式,把这种理解融合到整个商业运营和管理当中去,这样能更接地气,产生更多共鸣。”陈鹏飞说。

淄博宏程国际广场,是淄博主城区的代表性商业运营项目。在对城市深度理解的基础上,陈鹏飞提出了运营与策划双提升的商业运营模式,成功引入聚友斋、瑞幸咖啡等行业主流品牌。不仅为项目带来了多元化的消费选择,更为城市注入了全新活力。

在商业运营上,陈鹏飞有自己的想法。他带领新宏程将森活购物公园由原本的区域服务型街区调整为购物MALL,将其打造成社交空间和购物空间。“这是对淄博消费者的深度理解,更是新宏程创新打造的商业与城市深度融合的项目。”陈鹏飞说。

从宏程到新宏程,企业文化、商业模式、产品理念都发生了突破式变革创新。问及改革动力,陈鹏飞回答,不仅是为了应对市场变化,更是为了赋予自身价值,将企业发展嵌入到淄博的DNA中,释放城市生命力。

如果说“创一代”靠着艰苦奋斗和满腔热血创业,那么“创二代”则是讲求持续创新和更严谨的产业战略守业。对于接班的二代来说,他们必须具备更大的视野格局与更强的资源整合能力,构建新的系统,创造新的价值。

在科技创新中寻找新增长点,也是“创二代”们的共识。2021年,李润生任齐峰新材副总经理,主抓外贸出口及信息化提升业务。在他的主导下,公司实施技术改造,打造智慧工厂,走新型工业化发展之路。“科技创新是企业可持续发展的核心,是造纸业在实现新旧动能转换中赢得竞争优势的重要因素,而科技创新主要聚焦在市场经济发展的重大需求上,持续开展重点环节攻关,突破创新难题,才能把创新成果转化为市场优势。”李润生说。

新一轮科技革命和产业变革加速推进,这对于“创二代”来说,是挑战也是机遇。山东兴武集团董事长路川曾在采访中坦言,新技术诞生不仅意味着老技术淘汰,更预示着一个产业的淘汰。比如液晶技术的出现摧毁了显像管产业,对公司打击不小。为了增强抵御风险能力,他带领兴武集团摸索出一条新路子,以化工产业为圆心,布局酒店餐饮、物流配送等多个产业。“公司的发展思路就是多方面突围,积极抢占新领域,因为每一个新技术的研发,都可能会开发出一个新的市场。”路川说。

“创二代”的接班,是一段关于挑战、成长和创新的旅程。在采访过程中,他们不同程度地谈及到当下的困惑,这些困惑诸如人才任用、获取父辈“老臣”信任、突破束缚、改变原有生产方式等。但这并不妨碍他们对自我突破的期待,对未来发展的普遍乐观。

新时代、新使命呼唤新力量。在淄博,一支有思想、有担当、有活力,能够扛起未来创新发展大旗的青年企业家队伍,越来越清晰。


        编辑:王磊
        审核:牛干
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