在老龄化加速的当下，县域银发经济如何破局？近日，山东桓台银发经济博览会暨“桓熙乐”品牌发布会给出了精彩答案。“桓熙乐”品牌不仅是桓台县养老服务的一次升级，更是县域层面破解银发经济发展难题的创新实践，为其他地区县域银发经济发展提供了可借鉴的“桓台样本”。

“桓熙乐”的核心价值，在于打破了县域养老服务各自为战的分散格局。过去，县域养老机构多呈单打独斗态势，资源分散、标准不一，难以满足老年人多样化需求。而“桓熙乐”通过吸纳34家养老机构组建品牌联盟，以统一标准整合资源，让养老服务从“单点服务”迈向“全链融合”。数据显示，桓台县养老机构入住老人占比达2.24%，明显高于全国1%的平均水平，这正是品牌整合效应的生动体现。这种集群发展模式，不仅提升了养老服务质量，更让县域养老资源形成合力，为银发经济发展筑牢根基。

“桓熙乐”的另一大突破，在于推动县域银发经济从“本土实践”走向“跨域发展”。以往，县域养老产业常局限于本地，发展空间受限。而“桓熙乐”通过搭建博览会、论坛等平台，吸引外地企业参与，并助力本地企业“走出去”。例如：德国蕾娜范带来国际标准与数字化工具，山东亚华电子展示智慧呼叫系统，山东世纪阳光健康养老有限公司将桓台养老标准推向聊城，田庄镇“两院一体三融合”模式吸引周边地市老人入住。这种“引进来”与“走出去”的双向互动，打破了地域壁垒，为县域银发经济拓展了新空间。同时，国际品牌的加入带来先进经验，为本土企业的成长注入内生动力，形成了跨域共赢的良好局面。

更值得关注的是，“桓熙乐”正推动县域银发经济从“产业培育”迈向“社会共建”。它不再将养老视为单一产业，而是通过整合医疗、文旅、科技等资源，构建“全链融合”的产业生态。从适老化产品的温情设计，到“1+N”服务矩阵的打造，“桓熙乐”平台正扮演着产业催化剂的角色，促进不同要素的碰撞与嫁接，推动养老从“事业”向“产业”深化，从满足基本需求向创造高品质“享老”生活转变。“桓熙乐”让银发经济成为全社会共同参与的系统工程，这种理念的转变，不仅让老年人从“养老”走向“享老”，更让银发经济成为县域经济转型升级的新引擎。

“桓熙乐”的实践表明，发展银发经济不能停留在被动应对老龄化压力的层面，而应将其视为区域经济转型升级的新动能、社会治理能力现代化的新抓手。县域银发经济破局，关键在于品牌引领、生态构建、社会协同。未来的挑战在于如何持续优化联盟治理机制、保持创新活力，并实现模式的可持续复制与推广，为全国县域银发经济发展注入更强动力，让更多老年人安享幸福晚年。

（毕研华）