在城市运转的脉络中，快递员、网约配送员、货车司机等新就业群体是不可或缺的“摆渡人”。他们穿梭于街巷、奔波于路途，却常面临“吃饭难”“便利少”“健康保障不足”等现实困境。沂源县近期授牌5家“友好医院”，以“健康守护·暖新同行”为抓手破解新就业群体健康难题，不仅是对民生需求的精准回应，更标志着当地民生服务从基础保障向全场景覆盖的深度迈进。

从首批10家“友好商家”解决“便利少”，到12家“友好食堂”破解“吃饭难”，再到如今“友好医院”补上健康短板，沂源县的民生服务始终紧跟新就业群体需求变化。与传统普惠式服务不同，此次行动精准捕捉到新就业群体“奔波不定、工时错位”的职业特性，通过移动诊疗、预约体检等弹性机制，实现医疗资源与特定生活场景的嵌合。这种“上门服务”模式，既是对传统医疗供给时空局限的突破，更是公共服务以用户为中心的理念重构。当快递员崔师傅感慨“不仅服务我们的健康，也关心我们子女和家庭的健康预防”时，我们看到的不仅是一份健康保障，更是城市对劳动者的尊重与温度。

新就业群体的“急难愁盼”，本质上是民生保障体系需要持续填补的“空白点”。他们工作流动性强、作息不固定，传统医疗服务模式难以满足其需求。“友好医院”的创新之处，正在于打破了医疗服务的空间限制与时间壁垒：走进社区、快递站点、货运车场的义诊，让健康服务贴合劳动者的工作场景；免费血压测量、健康咨询的“无缝衔接”，让关爱无需额外等待。这种“按需定制”的服务模式，正是民生保障从“普惠覆盖”向“精准滴灌”升级的生动实践。

沂源县的实践之所以具有示范意义，在于它通过《关心关爱新业态新就业群体十大行动》形成了政策合力。“友好”系列的持续扩容，不是零散善举的堆砌，而是以系统工程思维织就的制度保障网。这种持续迭代的“友好生态”建设，为其他地区破解新就业群体服务管理难题提供了可复制的方法论——即以场景化解决方案为切口，通过资源整合实现服务效能的乘数效应。当“友好服务”从商家、食堂、医院延伸至社区，当《十大行动》持续织密保障网，新就业群体才能真正实现“安心工作、舒心生活、实现价值”。

让城市发展的红利，真正惠及每一位为美好生活奋斗的人。真正的城市文明不仅是地标建筑的高度，更应该体现在对每一个职业群体的守护精度。当城市愿意为“摆渡人”铺设健康之路，实际上是在为自己铺设更稳固的发展基石。沂源县这场不断扩容的“暖新”行动，就像一条条涓涓细流，终将汇流成推动城市文明进阶的浩荡江河。

（毕研华）