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超旺人气
5月某日上午10时淄博义乌小商品城门前人流量实测：38人/分；车流量实测：13辆/分。
5月某日下午3时淄博义乌小商品城人流量实测：30人/分；车流量实测：16辆/分。
5月某日下午3时30分，138、139路公共汽车在淄博义乌小商品城下车人数为总人数的2/3左右。
一个精美陶制小挂件0.9元，一个小巧别致的镜子1.5元，……淄博义乌小商品城经营门类包含了针织、服装、床上用品、五金、百货、玩具、文体等三万种商品。
“买东西就去义乌小商品城，那里货最全、价格最实惠”，这已经成为我市消费者的共识。
淄博义乌小商品城的经营大多以批发为主，因此，她的很多商品价格已经在影响着在这个城市商品价格的走势。
为什么一个开业仅仅只有18个月的市场会有这么大的能量、这么高的关注度、这么大的吸引力？
经济实力：活力地产“保证金”
在市场红火的背后是有着怎样的一个团队在运作啊！运营公司、营销顾问、金融顾问、广告公司，直达全国各地的货运网络、还有直通浙江义乌、温州、永康的客运，开通市内两条免费公交车，以及淄博义乌小商品城开发商淄博华川置业有限公司和经营管理公司淄博万集市场管理公司常年不断的广告支持。
实力印证活力，投资10亿、建筑面积60万平方米的淄博义乌小商品城这样一个大型商业地产项目本身就是一种实力的体现，这种实力也在某种程度上赋予了项目一种活力。由于投资巨大，因此投资人会更加审慎，人们也会更加关注，对业内的影响也更大。淄博的市场反响也证明了这一点：淄博义乌小商品城已经成为淄博商业地产中最具活力的一个群体，同时也引领着淄博商业地产的走向。
事实已经证明，投资商强大的实力、源源不断投入是商业地产成功的保证。淄博义乌小商品城所显现出来的非凡活力，就是最好的注解。
华川人说“我们市场现在仍然处于培育期。”这是谦虚吗？不，这是义乌人的豪气，是经营者的信心，更有战略家的远见卓识。
经营能力：活力地产支撑点
经济实力决定能不能做商业地产，经营能力决定能不能做好商业地产，二者缺一不可。
华川置业的总经理周启水，曾经是义乌市的市长。如今，周启水先生又再次把他的智慧和热情投入到“淄博义乌小商品城的建设和经营当中。周启水和他领导的一班人善于把握商机，权衡大道，在商海竞争中技高一筹，取得了令全市上下刮目相看的成就。
不是任何一个地块都可以做商业地产，也不是任何一个临街的地块就一定要做商铺，开发商是否做商业地产开发，关键在于这一商业项目在城市商业结构中的位置和城市商业布局中的地位。
周总说：“商铺要养，要把商业气氛做出来；商铺要用，越用越有价值。淄博义乌小商品城目前运营状况良好说明我们当初选择地块和“立足鲁中、面向全省、辐射全国、逐步走向世界”的小商品集散中心定位都是正确的。就小商品城内部经营来说，我们把小商品城的东区定位在副食茶叶市场，现在经营很好，取得了成功，小商品城的三楼我们定位是平价家居超市，虽然经开业还不到一个月但是在我市的家居市场已经掀起了一场不小的波澜。它是淄博地区首家平面经营面积达16000平方米的家具广场。
平价家居广场内家具种类齐全，拥有沙发、小件家具、办公家具、套房等多个种类的优质家具，而整个商品城囊括了十四大类数万个品种的日用家具商品，真正体现了商品海洋的核心含义。家具广场以明码实价的平价策略为经营方针，以小成本、大优势、低价格、高质量为整体运营管理思路，以繁荣商品经济市场为己任，在家具业掀起了一场平价风暴。
如今，华川公司又把沿华光路的二至五层定位为商务办公，并推出一系列优惠措施，再次把高品质的产品、合理的价位、优越的环境奉献给广大投资者和经营者。
合众聚力：活力地产多重保险
淄博义乌小商品城是集商业、办公、货运、高级酒店、商务公寓、高档居住区等为一体的大型小商品批发市场。内设置了市管、银行、医疗、保安等管理服务机构，有饮食、幼儿园等较为齐全的服务项目。
淄博义乌小商品城目前已经形成了投资者、开发商、经营者、专业运营商、终端消费者、政府六方共同参与，结为六位一体运作模式。这种模式全面兼顾相关各方利益，达到共赢目的。
“六位一体”为义乌小商品城增添了聚力，为项目的成功加上多重保险。相关各方结成“六位一体”运作模式，各方利益得到平衡，各方履行好自己的责任和义务，实现真正意义上的同心同德，保证了经营管理过程中顺利步入良性运作轨道。
从管理学角度来说，“六位一体”运作模式是严谨的，系统的。运营商万集市场管理公司的业务范围，不仅只限于商业地产的经营管理，也进行全程策划、市场营销和招商。充分兼顾相关各方利益，一切都为经营着想，该让利的让利，该投入的投入，能提供条件的就充分提供条件。
万集市场管理公司作为专业运营商最大的优势是一个“专”字，握有专业利器，具有解决问题的非凡能力。在义乌小商品城的运营过程中无论涉及那个方面，都可以拿出解决办法。比如在市场开业前，有针对性的为本地经营业户举办学习班，聘请义乌成功的经营者和管理者作报告，选择义乌经济实力强会经营的商家带动市场、向政府和相关部门争取优惠经营政策……，一系列的举措，让市场内本地商家和外地商家一起全力打拼共同营造出今天的局面。
众志成城写“辉煌”
有了开发商雄厚的实力、有了管理者的经营能力、有了大家的齐心协力，才有了今日淄博义乌小商品城辉煌。
如今当你走进淄博义乌小商品城的时候，琳琅满目的商品、川流不息的消费者和经营商家真诚的笑脸无处不透露出生机盎然。
数字最能说明问题，淄博义乌小商品城场内经营户在2400多户，其中外籍经营户占一半左右，市场日客流量达3万人，高峰期突破5万人，车流量(包括非机动车)每天达6000余台。市场内主要经营服装、针织、床上用品、五金、日用百货、礼品饰品、文体用品、玩具、箱包鞋类等十余个大类，3万多个品种的日用小商品。其商品销售全市甚至鲁中地区和省内各地。
在此经营拖鞋的王女士告诉记者，每天从她门头上卖出去的拖鞋有3-5包，每包在200双，日成交金额最少的时候4000多元，多的时候达到10000多元。王经理还说，市场上我绝对算不上最好的。
从城市改扩建的角度来看，市政府已基本完成了周边的西八至西十路路段的修建、华光路、联通的改造延伸，使这个片区更加方便快捷。新城区建设使这一板块内消费力大幅上升。
随着城市改建工程不断推进，批发商圈在城市商贸经济中的地位也将更加显赫。未来街区功能逐渐完善，交通脉络畅通发达；商业布局更为合理，商业业态更为丰富的基础上更凸现出小商品批发的互补优势，影响力也更趋于强大。
我们不难看到，一个淄博新区的商业中心正在崛起，一个鲁中地区新的商业中心正在崛起，一个北方的小商品批发交易中心正在崛起！
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