仲夏季节，绿意盎然。与此相辉映的是沂源大地上处处抓项目促发展的火热场面：格赛博玻纤等2008年第一批35个概算投资35.6亿元的全县重点工业项目开工；投资4500万元的长途汽车站新站等服务业重点项目建设进展顺利；城区道路升级工程项目开展得如火如荼……这些场景源自于市委十届三次全体会议后沂源县对项目建设的深刻认识。
沂源县坚持把工作项目建设作为又好又快发展的支撑和载体，把经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设的任务目标落实到具体工作项目上，用项目推动工作。今年初，该县超前谋划、科学论证，确定了150项重点工作项目。围绕改善城市环境，实施了城北新区开发、城市绿化、城东污水管道建设等10个城建项目；围绕改善民生，实施了村村通自来水工程、农村有线电视通万户工程、完善落实12条社会保障救助线等13个项目；围绕生态文明建设，实施了以“打造生态高地，建设美好家园”为主体的生态文明建设、沂河生态修复、造林绿化工程和中华大果园建设等15个项目。
为了把项目建设落实到“一线”，沂源县制定了科学的量化、细化指标，建立了考核、检查、督查、奖惩体系。把150个工作项目任务分解到县领导班子成员和相关部门，并明确完成任务的时限、标准和要求，对完成任务成绩突出的进行重奖，对任务完成差的进行通报批评、诫勉谈话等。沂源县还大力推行了以“领导在一线指导、干部在一线服务、经验在一线总结、问题在一线解决、形象在一线树立”为主要内容的“一线工作法”，并在项目建设第一线发现人才、培养人才、使用人才。奖罚分明的督查落实机制使沂源上下形成了一级抓一级，层层抓落实的浓厚氛围。
抓好节能减排是该县150项重点项目中的一个，县经贸局作为承办单位，严格落实节能减排工作问责制，将节能减排指标完成情况纳入经济社会发展综合评价体系，作为领导干部和企业负责人业绩考核的重要内容，实行行政问责和“一票否决”。建立实行领导班子成员挂包企业责任制，规定每名班子成员包扶2—3家骨干企业，帮助企业抓好节能减排、项目建设、经济运行等各项工作。同时，扎实做好全市“三个节能30项”工程项目申报工作，在推荐上报6个备选项目中，有药玻公司高档棕色药用玻璃瓶窑炉技术改造工程等4个项目，被市政府确立为首批项目，这批项目投产后，可节约标准煤4.1万吨，节水36万吨，减少二氧化硫排放1000多吨。
沂源充分利用项目建设这一有力“引擎”，实现了县域经济全面提档加速。1—4月份，全社会固定资产投资10.9亿元，增长24.6%；境内财政总收入4.1亿元，增长34.1%；银行存款余额比年初增加9亿元，增长14%；银行贷款余额比年初增加6亿元，增长14%；社会消费品零售总额15.3亿元，增长29.1%。
