□王鹏“我今天竞选的岗位是执行一庭庭长……”，这是日前桓台法院中层干部竞争上岗演讲时的一幕。干警们充满激情和实干创新精神的演讲，充分展示了该院法官队伍积极进取、奋发有为的精神风采和良好的业务素养。
近年来，桓台法院深入学习实践科学发展观，以“大学习、大讨论”活动为契机，按照市法院提出的“规范化、专业化、效能化”要求，不断完善审判运行、人才培养、绩效考核三大体系，提高了队伍的凝聚力、向心力和战斗力，法院公信力明显提升。自2003年以来，该院连续五年在上级法院考核中名列前茅。
完善分工、协调的审判运行机制，以司法公正和效率提升法院公信力。桓台法院始终把建立规范、有序的审判管理运行机制作为提升整体合力的重要手段，建立健全了以审判质效指标体系为导向，以审判流程管理、质量监督评查、法官业绩考评、违法责任督查为手段的全方位、立体化、长效性审判管理模式，做到各司其职、各负其责、相互协调。坚持案件月结月查和重点案件分析通报制度，把检查重心从结案后对案件质量的集中评查，转向事前、事中对审判质量的跟踪评查，逐步形成了“全员参与、全员考核、全面监控”的审判质量监督评估局面。近年来，桓台法院的上诉率、申诉率和发回改判率呈逐年下降趋势，没有发生一起超审限案件，案件质量和效率有了明显提高。
探索合理的人才培养、选拔模式，以法官专业化水平提升法院公信力。“人才兴则法院兴，人才强则法院强”，这已经成为桓台法院上下一致的认识。走进桓台法院，便感受到浓浓的学习和文化氛围。在法官论坛上，院领导和部分资深法官围绕审判工作重点和难点，结合工作实践作轮流授课。开展优秀裁判文书评选和审判案例研讨活动，遴选优秀裁判文书予以公开展示，组织审委会委员以及人大代表、政协委员对法官庭审进行观摩、评议，提出意见和建议。树立“从实践看德才、凭实绩用干部”的选人用人观念，为优秀法官搭建施展才华的舞台。院党组还制定学习激励机制，鼓励干警参加各种形式的学习。对参加学习的干警，做到时间上保证、经济上奖励、任用上倾斜。近年来，已有18名干警顺利通过司法资格考试，干警全部达到大学本科以上学历。
构建科学的干警评价、考核体系，以法官队伍的规范化提升法院公信力。时间回溯到2003年，颜志敏院长在党组会上提出：“坚决贯彻执行工作日中午禁酒令。”以此为突破口，该院又相继推出和实行了节假日公车集中管理、指纹签到、挂牌上岗等措施。同时，推行了《执法评议卡》和《执法监督卡》制度，引入当事人对司法行为的全面监督，有效促进法官工作作风的转变。该院实行全员考核，将法官审判质量效率和审判业务能力作为法官业绩考核的主要内容，变模糊管理为精细管理，变“要我为”为“我要为”。在今年上半年的办案能手评选中，评出了6名办案能手，办案数量均在130件以上，而上访申诉和发回改判率，同比下降2个百分点，办案质量和效率明显增强。
