为进一步转变干部工作作风，提高干部为民办事能力，周村区在干部学习教育上下功夫、做文章，开设“金周大讲堂”，着力提升全区干部综合能力，打造理论宣讲新阵地。

坚持一条主线，丰富课程菜单
　　坚持“创新方式+贴合实际”一条主线，根据全区工作实际，科学合理制定授课计划。强化机制保障。“金周大讲堂”以“加强学习，促进工作，相互交流，共同提高”为宗旨，按照“谁组织、谁负责”的原则，实行由区委统一领导、区委组织部牵头抓总、各部门各单位协调配合的工作机制，确保讲堂实效。采取问需授课。把过去培训机构命题式培训变为干部点题式培训，增强干部参训的积极性。结合全区干部工作实际，从全区干部队伍知识需求出发，多方征求干部建议1000余条，全方位考虑不同岗位干部工作、生活情况，精心安排授课内容。丰富课程菜单。大讲堂以全面促进干部思想解放、视野拓宽、才干增长为目标，根据不同岗位干部需求，丰富课程设置，开设党性教育、经济转型、城市建设、文化发展、民生保障、国学智慧、心理辅导、健康教育等模块，确保讲堂讲有所需、讲有所得。

强化两个督查，确保全面覆盖
　　纪律检查是确保学习效果的有效手段。强化纪律检查。区委组织部对各部门、单位参与“金周大讲堂”活动的组织安排、人员出席、会场纪律、学习情况等进行跟踪督查，采取“无间断”流水督查模式，对于缺席、替会、迟到、早退或违反学习纪律的个人，在全区范围内进行通报，同时建立管理台账和授课档案，着力营造“严抓严学、人人受益”的良好环境。建立“考核评估”机制。实施组工干部全程跟班考察管理办法，采取分段评估与综合评价相结合，定性评估与定量评估相结合，考核评价与干部选拔任用相结合的方式，对参训学员进行考核评估，评估结果作为培养干部、发现干部、考察识别干部的重要渠道。